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会议专题——公司2011年生产工作会暨第二届一次股东大会

 


董事长、总经理王元旦作董事会工作报告

 



2011年生产工作会暨第二届一次股东大会会场

 

     3月18日,承载着广大员工的期望和豪情,江西省水利水电建设有限公司2011年生产工作会暨第二届一次股东大会在南昌翠林高尔夫酒店举行。来自公司总部、国内外各分公司、专业公司、施工项目部的股东代表、各级管理人员及优秀员工代表共93人参加了会议。
 
 
     董事长总经理王元旦代表公司董事会作了《立足主业,集智聚力,审时度势,全力推进公司和谐跨越式发展》的工作报告,报告具有承前启后、继往开来的重大意义。报告分为三个部分,一是总结了第一届董事会任职三年(2008~2010年)期间公司的发展情况。2008年新公司成立以来,公司制定了“以本省市场为主、省外市场协调持续发展、国外市场为公司一个新的经济增长点”的发展战略,在水利厅党委的关心和支持下,三年来,公司国内和国际市场经营和施工产值连创历史新高,经营态势良好,全面超额完成了公司2006~2010年的五年发展规划目标,赢得了良好社会声誉和市场形象。二是从国内国际市场开发、国内外项目管理、建立完善现代企业管理制度、提升企业竞争实力、营造优秀企业文化5个方面对公司2010年工作进行了总结。2010年公司牢牢抓住了水利春天的发展机遇,始终把维护品牌形象和市场信誉放在管理工作的首位,坚持科学管理和精细化管理,走质量效益型发展之路,国内外新签合同总额再创新高,施工生产取得了可喜的成绩,各项经济指标实现了平稳较快增长,呈现出又好又快的发展形势。三是2011年工作思路与工作设想。2011年是国家十二五计划的开局之年,是机遇与挑战并存的一年。公司将以中共中央、国务院加快水利改革发展的新政策新举措为契机,切实转变观念,抢抓发展机遇,坚持以效益为中心、以市场为导向,坚持以质量安全为基础,大力推进公司管控规范化、项目管理标准化、资源配置社会化,推进公司向质量效益型企业的持续转变,全力推进公司和谐跨越式发展,并朝着上市公司的方向不断迈进。
 
 
     会议听取审议了《2010年度财务决算和2011年度财务预算报告》、《2010年度监事会工作报告》,讨论了《2010年度公司红利分配方案》、《章程修正案》及《股权管理规则》。全体股东根据公司章程有关规定进行了表决,通过以上报告和方案。根据《公司法》和《公司章程》的规定,依法选举王元旦、吴铁凡、孙八根、王义生、张周平、章和园、胡鸿煌、徐洪良、曾朝文九位同志为公司第二届董事会组成人员,选举王延军、梅荣平、黄世荣三位同志为公司第二届监事会组成人员。
 
 
     会议要求,公司各部门、各单位要组织全体员工认真学习贯彻落实本次会议的重要精神,把会议精神全面、准确、迅速地传达到全体员工中去,使之成为推动我公司又好又快发展的指导思想和精神动力。
 
 
     会议号召,在新一届董事会的正确领导下,全体员工特别是各级管理人员要与公司发展目标保持一致,要保持谦虚谨慎、不急不躁、艰苦奋斗的作风,要以“时不我待”的紧迫感、以“不进则退”的危机感、以“与时俱进”的作为感,去应对各种机遇和挑战,在工作中集智聚力,想实招、办实事,始终顾全大局,处处维护企业形象,以求真务实的工作作风、锐意进取的勇气共迎江西水总发展的新跨越!
 
 
     会议还对2010年度优秀团队、优秀员工和优秀管理者进行了的表彰。
 
 

作者: 办公室   更新日期: 2011/3/22   浏览次数: 6360次

责任编辑: 肖优生

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